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　　優(yōu)客工場陽光100店效果圖，裝修風格年輕活潑，有很大的公共空間。　優(yōu)客工場提供

　　■本報記者 趙翰露

　　80后葛卓峰的第二次創(chuàng)業(yè)，趕上了好時候。他的創(chuàng)業(yè)項目“汁味”早餐包子鋪，被前萬科集團副總裁、現(xiàn)優(yōu)客工場執(zhí)行董事毛大慶看中，成為優(yōu)客工場首批對外推介的項目。

　　60后毛大慶的創(chuàng)業(yè)項目“優(yōu)客工場”，似乎趕上了好時候。今年3月9日，毛大慶首次對媒體吐露即將創(chuàng)業(yè)；3月15日，國務(wù)院總理李克強在記者招待會上回答了關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的問題。4月中旬，“優(yōu)客工場“正式亮相，聲稱將“幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)”；半個月后，李克強總理造訪中關(guān)村創(chuàng)業(yè)咖啡館。

　　也就是在這段時間，商業(yè)地產(chǎn)“過剩”、“轉(zhuǎn)型”等說法，從業(yè)內(nèi)傳到業(yè)外。SOHO中國、太古地產(chǎn)、乃至毛大慶的老東家萬科，都動起了類似WeWork的腦筋。

　　職業(yè)經(jīng)理人毛大慶離職自干，踩點穩(wěn)準狠。那么，這個襁褓中就收獲無數(shù)關(guān)注的“優(yōu)客工場”，究竟“折騰”得怎樣？在一眾號稱中國版WeWork 的項目中，能否脫穎而出呢？

　　“我們不是WeWork”

　　3月初，一則“萬科集團副總裁毛大慶離職創(chuàng)業(yè)”的消息刷了地產(chǎn)、投資和媒體圈的屏。毛大慶是職業(yè)經(jīng)理人中的焦點人物，高薪、年輕、前途無量。為何放棄一切，去當“坐經(jīng)濟艙住如家”的創(chuàng)業(yè)者？

　　但當毛大慶逐步透露創(chuàng)業(yè)項目是類似WeWork模式的優(yōu)客工場時，大家又都釋然了：唔，好像是他應(yīng)該做的事嘛。

　　WeWork辦公空間，去年開始在美國紅得發(fā)紫。

　　先學起來的是潘石屹。他在美國看到WeWork的模式，回國立即著手辦起了“SOHO3Q空間”。服務(wù)式辦公，酒店式入住，創(chuàng)業(yè)者們愛不釋手。開張才兩三個月，北京的望京SOHO 里，占了三層的3Q空間幾乎滿租。

　　與3Q空間略有不同，優(yōu)客工場沒有自己的物業(yè)，因此就當“二房東”：從各地整租辦公樓，再拆零租給創(chuàng)業(yè)者，并負責運營服務(wù)。盈利模式簡單清晰。不少人還據(jù)此認為，這可能是商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一個機會。

　　但毛大慶直言“我們不是WeWork”。區(qū)別的關(guān)鍵點是，入駐的創(chuàng)業(yè)者，不僅會有財務(wù)、法律和創(chuàng)業(yè)上的指導，還有可能得到來自優(yōu)客工場的投資。

　　這一點，連同“優(yōu)客工場”的定名，又讓人想到李開復的“創(chuàng)新工場”。毛大慶坦言，自己與李開復是朋友，也曾多次去中關(guān)村的創(chuàng)新工場討教經(jīng)驗，甚至李開復也跟投了優(yōu)客工場。

　　眾說紛紜中，4月17日，“優(yōu)客工場”攜4個投資項目亮相，其中就有葛卓峰的“汁味”包子鋪。同時公布的是夢幻級的投資與導師陣容：領(lǐng)投人真格基金徐小平，天使投資人有紅杉資本沈南鵬、創(chuàng)新工場李開復、諾亞財富汪靜波、聯(lián)創(chuàng)策源馮波、常青藤醫(yī)學聯(lián)盟趙智勇、合嘉利置業(yè)劉暢。此外，億潤投資趙彬、清控科創(chuàng)秦君、金地產(chǎn)機構(gòu)周金旺等，都是優(yōu)客工場聯(lián)合創(chuàng)始人。

　　兩個月簽下10個項目

　　優(yōu)客工場推進異常順利。3月初項目啟動，到4月下旬拿到營業(yè)執(zhí)照正式對外公布公司名稱時，已經(jīng)有10個項目簽約，還有好幾個項目在洽談中。這與毛大慶在政商兩界的長袖善舞是分不開的。

　　最吸引眼球的自然是位于北京CBD核心區(qū)域的“陽光100”。優(yōu)客工場的旗艦店設(shè)于這家商場地下一層，面積超過8000平方米，預計今年8月開業(yè)。

　　這里原先是一家超市，因經(jīng)營不善，在兩三年前撤走。陽光100集團的負責人范小沖、易小迪一直在琢磨，這地方或許不適合做超市，心里有了盤算，初步規(guī)劃也慢慢有了。巧的是，就在這當口，他們的朋友毛大慶宣布創(chuàng)業(yè)了。范小沖、易小迪一看，項目與自己的想法不謀而合。他們?nèi)フ伊嗣髴c，連規(guī)劃都不用改，雙方立即開始合作。

　　毛大慶做起了“二房東”。優(yōu)客工場與陽光100成立合資公司，8000多平方米的辦公空間由優(yōu)客工場獨立運營，陽光100獲得租金和股權(quán)收益。

　　北京郊區(qū)房山，同樣有一個8000平方米的優(yōu)客工場正在籌備。房山良鄉(xiāng)是北京知名的高教園區(qū)，優(yōu)客工場就坐落在園區(qū)內(nèi)。根據(jù)協(xié)議，優(yōu)客工場負責遴選項目、提供孵化服務(wù)、輸出管理模式和搭建投融資平臺，促進“大學生創(chuàng)業(yè)和中小微科技企業(yè)的發(fā)展”。政府提供配套措施：入住優(yōu)客工場的創(chuàng)業(yè)者，將可享受房山高教園區(qū)、中關(guān)村房山園的一系列對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的扶持政策。

　　亦莊的鋒創(chuàng)科技園則是優(yōu)客工場的又一個腳本。亦莊位于北京市大興區(qū)，離市區(qū)30公里。自被北京市政府確定為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)后，亦莊已經(jīng)集聚起了大批科技企業(yè)，創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。兩條馬路之外，是京東商城的新總部，已經(jīng)有不少員工搬了過來；邊上小米的總部也在規(guī)劃中。

　　“優(yōu)客工場能提供專業(yè)服務(wù)，也有知名度，希望能帶動我們園區(qū)的成長。”負責人表示。

　　優(yōu)客工場把整個16號樓租了下來。根據(jù)規(guī)劃，一層會是公共空間，二至六層，每層600多平方米，全都是大開間。優(yōu)客工場還順手在園區(qū)里做了個創(chuàng)業(yè)咖啡館，之后將公開營業(yè)。

　　園區(qū)方對咖啡館很是期待，“希望到時候能成為園區(qū)創(chuàng)業(yè)者一個聚會、分享的平臺，就像現(xiàn)在很流行的創(chuàng)業(yè)咖啡館那樣。”

　　創(chuàng)業(yè)空間需要“生態(tài)圈”

　　毛大慶曾在一次記者見面會上表示，自己有“教師情結(jié)”、“創(chuàng)業(yè)情結(jié)”，“我是60后，現(xiàn)在再叫我去弄幾臺計算機搗鼓新產(chǎn)品，已經(jīng)不可能了。我能做的，就是幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)”。

　　已經(jīng)確定獲得優(yōu)客工場投資的“汁味”包子鋪，主營O2O白領(lǐng)早餐業(yè)務(wù)。“早餐是民生工程，互聯(lián)網(wǎng)早餐市場也正在形成。”毛大慶投資的理由很簡單。

　　按計劃，“汁味”管理團隊，將在今年8月搬至陽光100，租用10個左右的工位。優(yōu)客工場不僅為他們提供會議室、打印、咖啡等辦公室常規(guī)服務(wù)，還引入了投資、銀行、財務(wù)、法律、導師等專業(yè)服務(wù)。“這些服務(wù)是優(yōu)客工場的核心競爭力。”毛大慶說。必須提及的是，這些服務(wù)是收費的，這也是優(yōu)客工場向投資人自我推介時重要的盈利方式。

　　再有想象力一些，這些服務(wù)，未必都需要由優(yōu)客工場運營團隊來提供。體量大了以后，各式各樣入駐企業(yè)，彼此就是最好的客戶——這正是 WeWork 一直在推廣，國內(nèi)也有不少企業(yè)跟進試水的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。比如，上海的Mo.ffice，號稱“挑戰(zhàn)市中心最低辦公成本”，其創(chuàng)始人Michael表示，被他們投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以低價甚至免費入駐。

　　優(yōu)客工場的想法也類似。仍以“汁味”為例，主營業(yè)務(wù)是白領(lǐng)早餐外送。但除了財務(wù)、法務(wù)，他們還可能需要廣告設(shè)計、品牌推廣、媒體公關(guān)。這些有沒有可能在一個空間內(nèi)解決？創(chuàng)業(yè)者之間，能不能互相服務(wù)，甚至擦出一些未曾預料的火花？優(yōu)客工場已經(jīng)在行動——葛卓峰表示，陽光100優(yōu)客工場的食堂，很有可能交由“汁味”來優(yōu)化。上周末，又有一家健康機構(gòu)簽約入駐優(yōu)客工場，將為“鄰居們”提供健康服務(wù)。

　　“從我們做投資的人的角度來講，如果能夠通過這個生態(tài)圈，提高投資項目1%的成功率，就算免費提供辦公場地，也值得了。”Michael是金融出身，頗具豪氣，他甚至表示，如果看中一個好的創(chuàng)業(yè)者，或者他能持續(xù)地為空間提供價值。

　　地產(chǎn)出身的毛大慶，步子沒有這么大。優(yōu)客工場在分租模式上，處于3Q空間和 Mo.ffice　之間——價格預計低于3Q空間，但絕不免費。投資模式上，又比創(chuàng)新工場等孵化器略為保守。“相比創(chuàng)新工場等不收租金的孵化器，我們更像是‘加速器’，是企業(yè)有了一定規(guī)模后的選擇。”

　　進可攻、退可守。十足職業(yè)經(jīng)理人的選擇。