賴聲川：這是一個膚淺的時代
最后更新：2015-11-22 22:25:50來源：福布斯中文網(wǎng)
在一場把58同城創(chuàng)始人姚勁波、獵豹移動 CEO 傅盛，果殼網(wǎng)創(chuàng)始人姬十三，話劇導演賴聲川湊到一起的體育賽事上，我見到了這個被譽為“亞洲劇場導演之翹楚”的藝術(shù)家。
話說隔行如隔山，但每一年在深圳召開的亞太最大規(guī)模的國際性大帆船賽事的中國杯帆船賽，卻會把眾多在生活方式、思想觀念、社會變革、企業(yè)創(chuàng)新等方面引領(lǐng)風潮的帶頭人聚集一堂，授予“時代騎士”的稱號。
正如今年中國杯帆船賽的藍色盛典頒獎晚會上，對賴聲川的頒獎詞所說，賴聲川“是令華人驕傲的東方戲劇大師，堪稱亞洲劇場導演之翹楚。從表演工作坊到烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)，他手中誕生的戲劇天地，愈來愈開放、寬廣。從單一到多元，從束縛到解放，如同互聯(lián)網(wǎng)將世界變平，他也用時代力量將戲劇文化推得更廣。”
現(xiàn)實生活里的賴聲川，看起來比照片和視頻里要瘦點，一襲黑色唐裝加上標志性的圓圈胡與長發(fā)，讓他顯得沖淡平和，而他的個性確實如傳說中那樣豁達樂呵，并不像其他小眾藝術(shù)的創(chuàng)作者那樣有著舉世濁而己獨清的范兒。
今年距離1985年賴聲川表演工作坊（下稱“表坊”）創(chuàng)團的《那一夜，我們說相聲》在臺 北南海路的藝術(shù)館首演已經(jīng)是30周年，雖然打造了《寶島一村》、《暗戀桃花源》、《如夢之夢》等等30多部傳奇劇目，但直至今年表坊才終于在上海擁有一個固定的專屬劇場。賴聲川為其取名為“上劇場”，藉由這個專屬劇場的開端，他期待在中國會迎接一個“大家一起上劇場去”時代的到來。
而今年另一件對賴聲川來說也很重要的事，則是曾經(jīng)將自己的作品帶到世界各地的他，第一次將自己的作品帶回了家鄉(xiāng)——江西會昌。賴聲川的父親賴家球出生在江西會昌城北的古宅，并在這里度過了少年歲月。1948年去臺后赴美工作，此后沒再回過會昌。而生在美國、長在臺灣地區(qū)，常年奔波于世界各地的賴聲川，很長一段時間內(nèi)沒有故鄉(xiāng)的概念，雖然小時候經(jīng)常聽父親提及會昌，但他沒法想象父親所說的“家 鄉(xiāng)”是什么樣子。
直至1997年第一次回到故鄉(xiāng)，父輩的往事和情懷，開始絲絲縷縷滲入他的作品中。相比三年前由他發(fā)起，如今成為中國知名度最高的戲劇節(jié)——烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)，賴聲川覺得和這次會昌的演出有很大不同。
烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)更類似一個話劇的嘉年華，戲劇節(jié)期間會有一兩千場的演出，而這次在會昌上演 《十三角關(guān)系》，他視為“文藝下鄉(xiāng)”的開始，希望在中國的很多小鎮(zhèn)，逐步出現(xiàn)表坊的作品巡演，讓當?shù)氐男『ⅰ⒛贻p人和大城市的人一樣，在日常生活中就能看 到話劇演出，讓更多人喜歡上話劇這門藝術(shù)。“讓家鄉(xiāng)的孩子們從小就有機會和大城市的孩子一樣看到文化的演出，那么當他們長大了，會不會變得不一樣呢？”
這次在會昌期間，賴聲川還去看了其他小鎮(zhèn)的劇場，將來也會去巡演，每個城市都有不同的個性，“現(xiàn)在我們一年都會到全國三四十個城市去演出，在我看來，話劇應該是更常態(tài)、更生活的事，而不是少數(shù)人看的藝術(shù)，不像收藏了多年的一瓶好酒，只有懂的人才能喝，話劇應該是生活的一部分，它當然可以在皇宮演，但也一樣可以在廣場演。”
2014年，中國話劇演出11,854場，相比上年的迅猛增長，今年增幅明顯放緩，市場開始步入理性消費，全國話劇觀眾數(shù)量和演出票房增長不足3%。不過2014年話劇演出超百場的城市有12個，二三線城市也有漸熱趨勢，天津、武漢等城市演出超過200場。
雖然小劇場業(yè)一直處于投銷興旺的狀態(tài)，諸如《盜墓筆記》等著名IP紛紛搬上舞臺，娛樂明星更是在話劇舞臺上大放異彩，不過也有話劇行內(nèi)人士透露，中國話劇演出有60%以上都在虧錢。
但對于賴聲川而言，藝術(shù)與商業(yè)之間的平衡并不是一個問題。從他30年前做第一場話劇開始，每一場演出都是座無虛席。
賴聲川說：“可能你以為我會在考慮市場，但其實我沒有在考慮這個問題。如果做藝術(shù)總是想成不成功、賺不賺錢，會讓藝術(shù)的高度以及完整度都會有所缺失。有沒有從一開始就追求商業(yè)成功而最后成功了的作品呢，這樣的作品是有的，但是這樣死掉的作品其實更多。”
他覺得成功的創(chuàng)意是無法復制的，“我把創(chuàng)意做好，由我的團隊來判斷商業(yè)價值。”不同的戲 劇可以推送給不同的人看，做戲劇，團隊的支持很重要。“我不是什么戲都票房大火，有的戲我的團隊會判斷看的人不會那么多，那就規(guī)模做小一些。他們的目標是不賠錢。我的目標是戲可以一直演下去。不賠錢就行，我們不需要賺太多錢。”
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