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王石暗指寶能系為“門口的野蠻人”

最后更新：2015-08-31 23:32:14來源：澎湃新聞記者周祺瑾

萬科集團董事會主席王石。 CFP 資料

在8月31日舉行的萬科2015年第一次臨時股東大會上，萬科集團董事會主席王石在被問及前海人壽近期不斷增持萬科時直言，萬科已經適應了股權比較分散的結構，萬科對董事會負責，萬科的管理層有絕對的發言權。

這是王石首次對萬科遭遇的連續舉牌做出明確表態。

此前的8月27日，王石發表的微博中第一次提到了他對萬科遭遇瘋狂舉牌的態度。微博引用了一張賽艇的圖片，并發布了圖說稱：濱海爆炸，萬科三個小區首當其沖，一萬多居民撤離家園；股市過山車，野蠻人強行入室...，此值特區成立35周年，萬科進入31周年之際，萬科人應對的姿態。

這一語句顯示公司把舉牌者已經看做為“野蠻人”，同時也展示了萬科將勇于前進的姿態。所謂“野蠻人”，最早出處為布賴恩·伯勒的《門口的野蠻人》一書，這本書用寫實的手法記錄了KKR收購RJR納貝斯克公司的世紀大戰，此后，華爾街開始用“門口的野蠻人”來形容那些不懷好意的收購者。

王石稱，萬科一直是股權高度分散的企業。國際上比較大的企業，股權結構都是比較分散。對于萬科而言，“中小股東就是我們的大股東。雖然萬科沒有絕對控股，但是有相對控股，萬科多年以來，已經適應了這種股權結構，我們對董事會負責，萬科的管理層有比較積極的發言權。”

王石表示，大股東華潤集團在過往時間里的做法基本上是，非但沒有一味謀取利益，反而承擔很多責任。

與此同時，8月31日，前海人壽通過《證券時報》首次公開回應持股萬科的動機和想法，其表示，投資萬科是要做戰略投資者和基石投資者。從近幾個月的股市走勢可以看出，投資萬科的確是合適的時機、合適的選擇。

前海人壽稱，2015年是中國全面深化改革的關鍵之年，公司此時作為戰略投資者和基石投資者投資萬科這家藍籌公司，是支持國家經濟持續健康發展。

今年以來，寶能系先后耗資200億元從二級市場增持萬科，目前寶能系一致行動人持有萬科的總股份已經達15.04%，看似已經超越了大股東華潤的14.89%。

此番是針對外界對寶能系持股比例超過大股東華潤后，前海人壽對外界的首次公開表態。

有投資分析人士表示，目前華潤和萬科屬于一致行動人，在董事會的持股超過寶能系，因此目前來看，寶能即使提出更換現有管理層的議案，也不可能成功。此外，寶能系購入的萬科股票中，超過半數以上通過收益互換的高額杠桿融資多的，更換董事會會引發外界對公司現狀的擔憂，導致股價波動，損失最大的還是寶能系，因此目前看，寶能系也只能充當一個財務投資者的角色。

此外，在臨時股東大會上，萬科以百億自有自己逆回購的議案得到99%的高票通過。萬科董事會秘書譚華杰稱，從股東大會到2015年年底，萬科將以不超過13.2元/股的價格，預計可回購不少于75757.6萬股。回購資金為公司的自有資金。此次回購資金約占公司凈資產的11.34%，占公司總資產1.97%。

萬科同時表示，人民幣100億元的股份回購金額不會對公司的經營、財務和未來的發展產生重大影響。

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